Geschäftskonzepte verstehen und erfolgreich umsetzen
Unser Lernprogramm verbindet theoretisches Finanzwissen mit praktischer Anwendung. Wir arbeiten seit Jahren mit mittelständischen Unternehmen zusammen und wissen genau, welche Kompetenzen wirklich wichtig sind. Die Teilnehmer entwickeln ein solides Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und lernen, fundierte Entscheidungen zu treffen.
Programm-Details ansehen
Die Programmbausteine im Detail
Jedes Modul wurde aus konkreten Projekterfahrungen entwickelt. Wir haben beobachtet, wo Unternehmen stolpern und wo klare Strukturen helfen. Das Programm startet im Juni 2026 und bietet ausreichend Zeit für Vertiefung.
Finanzielle Grundlagen
Bilanzierung und Cashflow klingen erst mal trocken. Aber wenn man versteht, wie diese Zahlen zusammenhängen, ergeben sich plötzlich ganz andere Perspektiven für Geschäftsentscheidungen.
- Buchführung und Jahresabschluss
- Liquiditätsplanung im Alltag
- Kennzahlen richtig interpretieren
- Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen
Geschäftsmodelle analysieren
Ein Geschäftsmodell funktioniert nur, wenn alle Teile zueinander passen. Wir schauen uns an, wie erfolgreiche Unternehmen ihre Strukturen aufgebaut haben und was man daraus lernen kann.
- Wertschöpfungsketten verstehen
- Kostenstrukturen transparent machen
- Marktanalyse und Wettbewerb
- Skalierbarkeit bewerten
Strategische Planung
Strategie heißt nicht, alles vorherzusagen. Es geht darum, Optionen zu erkennen und vorbereitet zu sein. Dieses Modul zeigt, wie man realistische Szenarien entwickelt.
- Mittelfristige Finanzplanung
- Risikobewertung praktisch anwenden
- Investitionsentscheidungen treffen
- Flexible Planung für Veränderungen
Kontrolle und Optimierung
Die besten Pläne nützen nichts ohne regelmäßige Überprüfung. Hier lernen Teilnehmer, wie sie Abweichungen früh erkennen und sinnvoll darauf reagieren können.
- Controlling-Systeme aufbauen
- Reports erstellen und nutzen
- Prozesse kontinuierlich verbessern
- Dokumentation für Stakeholder
Kommunikation im Finanzbereich
Zahlen allein überzeugen selten. Man muss sie so präsentieren, dass auch Nicht-Finanzler die Bedeutung verstehen. Das üben wir mit echten Beispielen.
- Präsentationen strukturieren
- Komplexe Sachverhalte vereinfachen
- Verhandlungen mit Partnern führen
- Vertrauen durch Transparenz aufbauen
Praxisprojekt
Zum Abschluss arbeiten die Teilnehmer an einem konkreten Fall. Das kann ein eigenes Vorhaben sein oder ein fiktives Szenario. Wichtig ist, dass alles zusammenkommt.
- Eigenständige Analyse durchführen
- Konzept entwickeln und begründen
- Feedback von Mentoren einholen
- Ergebnisse präsentieren
So läuft das Programm ab
Der Starttermin ist im Juni 2026. Das gibt genug Vorlauf für die Planung und ermöglicht es, in Ruhe die eigenen Ziele zu klären. Die Module bauen aufeinander auf, können aber an die individuellen Bedürfnisse angepasst werden.
Orientierungsphase
Juni 2026Zwei Wochen zum Ankommen. Die Teilnehmer lernen sich kennen, klären Erwartungen und definieren ihre persönlichen Lernziele. Wir besprechen auch technische Details und Zeitplanung.
Kernmodule
Juli – November 2026Die fünf Hauptmodule werden nacheinander durchgearbeitet. Jedes endet mit einer praktischen Aufgabe, die das Gelernte vertieft. Zwischen den Modulen gibt es kurze Pausen für Reflexion.
Projektphase
Dezember 2026 – Januar 2027Hier wird es konkret. Die Teilnehmer entwickeln ein eigenes Konzept oder analysieren ein bestehendes Geschäftsmodell. Dabei stehen Mentoren für Rückfragen zur Verfügung.
Abschluss und Ausblick
Februar 2027Die Ergebnisse werden präsentiert und gemeinsam diskutiert. Danach schauen wir, welche Schritte als nächstes sinnvoll sind und wie die Teilnehmer das Gelernte im Arbeitsalltag einsetzen können.
Zusammenarbeit und Netzwerk
Das Programm ist kein isolierter Kurs. Wir arbeiten mit verschiedenen Unternehmen und Institutionen zusammen, die Einblicke in ihre Praxis geben. Das erweitert den Horizont und zeigt unterschiedliche Herangehensweisen.
Erfahrungsaustausch
Regelmäßige Treffen mit Praktikern aus unterschiedlichen Branchen. Diese Gespräche sind oft wertvoller als jedes Lehrbuch, weil echte Herausforderungen besprochen werden.
Gastvorträge
Experten teilen ihre Erkenntnisse zu aktuellen Entwicklungen. Das können Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit oder neue Finanzierungsmodelle sein.
Praxiseinblicke
Einige Partner bieten die Möglichkeit, ihre internen Prozesse kennenzulernen. Das ist besonders spannend, um zu sehen, wie Theorie in der Realität umgesetzt wird.
Langfristige Kontakte
Viele Teilnehmer bleiben auch nach dem Programm in Kontakt. Das entstandene Netzwerk kann später bei Fragen oder neuen Projekten hilfreich sein.